Puunkorjuun suunnittelussa yhdistyvät korjuuketjuun osallistuvien erilaiset tavoitteet ja intressit. Työnjako, vastuut ja tehtävät muotoutuvat organisaatioiden rakenteiden ja urakoinnin toimintamallien mukaan. Korjuun on sopeuduttava muuttuviin olosuhteisiin sekä markkinatilanteisiin ja yhteistyön on toimittava hankalissakin tilanteissa. Kustannustehokkuus takaa toiminnan pitkäjänteisen kannattavuuden niin korjuuyritykselle kuin metsäteollisuudellekin.
Toiminnan ja käytäntöjen jatkuva parantaminen on hyvä ottaa tavoitteeksi, sillä toimintaympäristö on pysyvässä muutoksessa. Korjuuyrityksen lisäksi myös palvelujen ostajan on seurattava resurssien sopivuutta, käyttöä ja korjuukustannuksia. Kustannuksiin vaikuttavista tekijöistä on syytä olla selvillä sekä yleisellä että yksittäisen työmaan tasolla.